社群运营在APP运营推广中的应用

APP运营推广愈来愈不好做，流量愈来愈贵，企业都想把流量占位己有，社群作为一个沉淀流量的载体，逐步开始被企业重视起来，而社群运营也就开始进入了它的巅峰期。

如何打造一个高活跃高质量社群和一个社群运营人该如何去运营好一个社群，下面是几个观点和想法：
 

1.群成员的属性
这里指的属性呢，我想说的是指群成员他们的一些特点和性情。 比如说一个运营交换讨论群常常会比一个以商业为目的建立的社群要活跃高很多。即便你有时根本不去运营这个社群，它也会很活跃。 由于群成员的属性区别，一个运营讨论群里的成员肯定都是大家为了更好的交换或又是迫于公司的KPI去寻觅一些社群找资源或寻求帮助，迫于KPI的压力，领导的不理解，他们常常心中都会感觉有一堆苦要诉说，这个时候，线上的微信群成了他们最好的寄托场景。由于群里大家都是同行，相互能够理解，即便他们之前根本不熟习，由于引发了群里成员的共鸣，他们能很快的融入到一起，话题便制造了起来。
 

2.社群的价值
社群的价值这点很重要，它将决定着你的社群生命周期有多长。即你这个社群创建的初衷在哪里，会不会又能为你的这些群成员提供这方面的价值。
一般一个人进入加入一个社群都是抱有目的性和需求的，如果当他在这个社群里面没有及时找到自己需要的东西，就会选择屏蔽掉。而社群的价值一般可以在这些地方体现出来，比如说，案例共享、资源对接、内容输出、专业分享、干货资料分享等。
没有价值的社群随着时间的推移和群成员的增加，愈来愈多的灌水广告，或没成心义的聊天，致使很多有价值的成员选择退群又或直接屏蔽群消息。
有价值的社群才能久长发展，没有价值的社群从根本上来看，它没有存在乎义。存在也是只是一个单单的微信群而已。
 

3.社群运营的手段
前面所说的基本都是社群本身的特点和属性，下面想和大家来讲说一个社群运营人可以借助哪些方法让社群提高活跃，拉永生命周期。
社群运营的手段其实有很多，借助群工具、自我介绍、制造话题、线下活动、嘉奖机制等等，固然还有其他很多种方法，作为一个社群运营人，这些都是社群的软技能，在环境允许的情况下，我认为都可以去尝试一下。

当下社群愈来愈泛滥，每个用户平均加入的社群都最少几十个左右，社群即是产品，如果你的社群还不能吸引到用户，让他愿意把时间消耗在你的社群里面，那末我觉得你该好好寻思下你的社群是不是是还有存在下去的意义。社群在精不在多，在建立你的社群之前，我觉得你应当先想好你的社群计划和变现的路径，否则就算建好也是无意义的。